Здравствуйте, дорогие друзья!

Мне сегодня очень приятно представить вам Дарью Макарову, хозяйку блога Dashline. На своем блоге Даша очень рассказывает о разных экспериментах, которые она проделывает со своими многочисленными сайтами, о личном опыте создания и раскрутки сайтов и еще об многих очень интересных вещах.

Мы с Дашей, к сожалению, не родственницы, а просто однофамильцы и познакомились несколько месяцев назад на нашем форуме для женщин-вебмастеров, на котором Даша общается под ником Второгодница.

На форуме мы постоянно меняемся ссылками друг с другом, и когда мы затеяли обмен с Дашей, то она сделала специально для этого таблицу в Google-документах и старательно там все расписала. Такого я еще не видела! Потом я с удивлением наблюдала за тем, как Даша ведет несколько совместных проектов на форуме.

Мне очень понравился профессионализм, с которым Даша подходит к решению совершенно разных вопросов, и решила расспросить Дашу о том, как ей это удается.

Марина: Этот вопрос задают все и я тоже не буду нарушать традицию, тем более, что мне самой это очень интересно знать. Даша, как у тебя возникла идея сделать свой первый сайт и когда это было?

Даша: Мои первые сайты были сделаны по совету мужа в феврале 2008 года. Я тогда уволилась с офисной работы, находилась в поисках занятия для себя. Самой первой попыткой было сделать сайт на Wordpress.com. Вдохновения у меня тогда не было, идей для темы и материалов – тоже. Поэтому я сделала англоязычный сайт, который наполняла бесплатными статьями. Потом делала аналогичные на Blogspot, с них и заработала свои первые доллары в Адсенсе.

Марина: Если это не секрет, кем ты работала до того, как занялась созданием сайтов для заработка?

Даша: Это не секрет, чем дальше от меня период, когда я работала в офисе, тем приятнее его вспоминать Разумеется не потому, что хочу вернуться, а потому, что из сегодняшнего дня видно, как важен был тот период жизни для меня, для моих навыков и для моего мировоззрения.

Я работала экономистом. В самом начале моей неудавшейся карьеры профессия мне дико не нравилась. Потом я попала в компанию, которая из маленькой домашней постепенно превращалась в Холдинг. Профессионально я начала расти вместе с ней.

Первые три года было ужасно интересно, напоминало игру. Было, куда применить себя и свои качества. Также было очень интересно наблюдать, как все вокруг меняется и становится «корпоративным». Однако потом, в процессе всяких преобразований структуры компании, я попала на такое место, откуда было как на ладони видно всю работу Холдинга, а также место финансовых сотрудников в нем. В общем, я была немного разочарована, а еще позднее пришло понимание, что я вообще не хочу работать в компании. Не хочу быть экономистом, не хочу никаких глупых обязанностей, интриг – жалко времени на всю ту ерунду, что не имеет отношения ко мне и моим поискам места в жизни.

Марина: Мы с тобой, как и многие другие сайтострители, стараемся создать свою «Интренет-империю». Какую стратегию ее построения ты считаешь наиболее эффективной: создавать и наполнять материалом одновременно много сайтов среднего уровня или сосредоточиться на 1-2 сайтах и постараться сделать из них высокопрофессиональные и качественные ресурсы?

Даша: А я не строю Интернет-империю Те проекты, которыми я сейчас занимаюсь, выполняют для меня две функции – занимают мои мозги и руки интересной работой и зарабатывают мне деньги. У меня есть мысли о нескольких глобальных проектах, но для них нужны будут вложения и кое-какие навыки. Когда дорасту до этих проектов, тогда и можно будет поговорить про мою империю.

В общем, моя стратегия – это много небольших сайтиков. Сейчас часть из них укрупняется, но все равно по мере того, как они дорастут до определенного состояния, я планирую их «заморозить» или просто притормозить и развивать более медленно.

Я считаю, что новичку необходимо несколько небольших сайтиков. Мне «посчастливилось» начать сразу с 20. Но это много.

Новичкам нужно 4-5 сайтов, но обязательно разнотематических. Лучше охватить свои интересы. Ведь у каждого человека найдется 4-5 интересов в жизни? Во-первых, при таком количестве обычно не возникает «кризиса жанра» – на один сайт не пишется, зато пишется на другой. Во-вторых, будет возможность «пощупать» разные тематики и способы монетизации. Какие-то сайты в итоге будут аутсайдерами, зато, к примеру, один из них будет явным лидером. Один сайт – это плохо для новичка. С одним сайтом опыт будет приобретаться очень медленно.

Марина: Составляешь ли ты план развития своих сайтов на месяц, год, 5 лет? Удается ли тебе выполнять эти планы?

Даша: Я составляла конкретные планы и требовала от себя четкого выполнения. Но поняла, что когда начинаю гнаться за конкретикой, общее качество моей жизни снижается. Поскольку планируешь обычно немного больше, чем тебе по силам, то получается в результате, если следовать своим планам, какой-то сумасшедший бег. Начинаются нервы из-за того, что «ничего не успеваю», и еще поднимает голову чувство вины.

Я считаю, что как только появляется чувство вины, нужно останавливаться и разбираться в причинах. Пока они не будут устранены, дальше идти нельзя – не стоит добровольно превращать свою жизнь в ад.

В общем, теперь мои планы выглядят скорее как письмо к самой себе в будущее. То есть я записываю то, чего хочу к такому-то сроку, перечитываю и убираю с глаз долой. Дальше надеюсь только на память (она запоминает основные цели) и подсознание. Потом, когда подходит нужный срок, я открываю свои планы и смотрю, что было сделано, а что нет.

Такой подход – довольно медленный путь для достижения целей. Но я не для того уходила из офиса, чтобы продолжать традицию авралов. К тому же я не раз убеждалась в том, что если что-то делаешь с большим усилием, то результат, как правило, бывает не самый лучший. Большое усилие – это показатель того, что выбран не самый оптимальный путь.

Я составляю план на месяц и на год, иногда составляю план на неделю (вот за его выполнением я слежу, так как такие планы приходится составлять, когда появляются обязательства перед людьми). План на более долгие сроки есть только у меня в голове и касается он не моих сайтов, а моей жизни в целом.

Марина: Как ты устанавливаешь приоритеты в своей работе? Не отвлекает ли тебя текучка и всякие непредвиденные обстоятельства?

Даша: У меня два приоритета в работе. 1. «Это очень увлекательно». 2. «Это принесет доход». Видимо, нужно больше равняться на второй приоритет, но у меня получается больше равнение на первый. Последнее время у меня не бывает четких планов даже в пределах одного дня, я сажусь за компьютер и начинаю делать то, что мне больше всего хочется. Благо, фронт работ довольно большой – можно выбрать для любого настроения и состояния души. В таком режиме я избавлена от «непредвиденного», поскольку ничего и не пытаюсь предвидеть. Если понадобится мое участие в бытовых делах, например, я обычно готова отвлечься от компьютера.

Марина: Что ты считаешь самым трудным в своей работе? А что хотелось бы поручить другим людям?

Даша: Больше всего в сайтостроении мне нравится процесс вынашивания идеи Потом из процесса работы я люблю также такие этапы как подбор и адаптация дизайна для сайта, а также верстка материалов. Нравится подбирать картинки и распределять материалы по категориям.

Больше всего не люблю копирайтинг. На втором месте по нелюбимости – оптимизация сайта под поисковики. Вот такой вот из меня «сайтостроитель». Правда, в последнее время мне довольно быстро дается заточка текста под ключи, но все равно этот этап я не люблю. Он скучный.

На данном этапе я ни одну из своих текущих работ не могу делегировать кому-то еще. В будущем те сайты, которые станут относительно успешны и в то же время будут достаточно зрелыми, чтобы не требовать моего участия, возможно, я отдам на «ведение» наемным сотрудникам. Сейчас я даже услугами копирайтеров пользоваться не хочу – поскольку сайты у меня пока слабенькие, им нужно нарастить костяк, прописать семантику, продумать монетизацию от и до.

Марина: На нашем форуме девочки в восторге от твоего профессионализма и организаторских способностей. Расскажи, пожалуйста, где ты научилась так мастерски организовывать совместную работу над общими проектами в Интернете?

Даша: Спасибо на добром слове. Цена так называемого профессионализма – 4 года работы в Холдинге. А вообще не считаю себя какой-то особенной в этом плане, просто знаю немножко больше практических приемов направление коллективной энергии в одно русло, а так… Любая сможет, просто у многих нет времени или интереса к этому. У меня времени тоже нет по большому счету, но мне это интересно, поэтому мои приоритеты довольно часто распределяются в пользу коллективных работ.

Марина: Сейчас многие успешные люди используют для планирования своей работы интеллект-карты. Составляешь ли ты такие карты? Если да, то какой программой для этого пользуешься? Помогают ли они в твоей работе?

Даша: По совету Натальи Ужакиной (work4mama.ru) начала пользоваться программкой Mindjet MindManager. Накидала себе план на год в ней. Довольно удобно, но для краткосрочного планирования она у меня не пошла. Повседневные дела я иногда пишу в блокнот. Но чаще всего вообще ничего не записываю – если нет ничего срочного. Еще интеллект-карты пробую использовать для составления семантического ядра и для схемы внутренней перелинковки. Результат не очень понравился, но пока продолжаю, поскольку ничего лучше не нашла.

Марина: А какие еще программы или другие средства ты можешь посоветовать для повышения эффективности своей работы?

Даша: Моя основная программа в этих делах – это MS Outlook. Она распределяет мою почту по папкам, выдает мне напоминалки о каких-то срочных делах, получает мои подписки на RSS каналы. Еще полгода назад я бы посоветовала еще пару-тройку программ, но поскольку я отошла от идеи жесткого планирования времени и теперь их не использую, то и добавить мне к этому нечего.

Марина: Как обычно проходит твой рабочий день? Сколько часов ты проводишь за компьютером?

Даша: Мой рабочий день обычно состоит из нескольких циклов. Выглядит так: текущие дела – просмотр статистики – чтение форума. Потом заново. Второй и третий этап – это отдых от текущих дел. Причем, количество затраченного времени нередко может быть таким, например, 1 час – 15 минут – 2 часа. Это если откровенно. Как видишь, я не образец для подражания. Но когда у меня возрастает внутренняя мотивация, то пропорция выглядит по-другому, например, 4 часа – 5 минут – 10 минут. Сейчас у меня период пониженной мотивации – это потому что солнце и весна, хочется бездельничать.

Мой рабочий день составляет 8-10 часов. Меньше никак не получается. Да и, откровенно говоря, мне нравится сидеть за компом. Правда, вот зрение уже пора начинать беречь…

Марина: В твоем блоге я прочитала, что ты периодически перечитываешь Зеланда. Я тоже это делаю. Какую роль он сыграл в твоей жизни?

Даша: Зеланда я прочла еще года три или четыре назад. Я стала читать эту книгу по совету мужа. Не хочу пафосных заявлений в духе «эта книга изменила мою жизнь». В какой-то степени это действительно так, ведь именно в процессе своего чтения я задумалась над вещами, про которые я позабыла, будучи «белым воротничком».

Не могу сказать, что книга была для меня открытием. Скорее для меня она была способом вспомнить свое послешкольное состояние. Все дети верят, что они особенные, пока взрослые не начинают бубнить, что в этом мире нет справедливости, ты ничем не лучше других и для всех уготован один удел. Я не слушала взрослых до тех пор, пока меня саму не провозгласили взрослой. В результате моя жизнь долгие годы была чем-то вроде исполнения стандартного сценария. Я чувствовала, что это неправильно, но мне было очень страшно что-то менять, мне было страшно даже думать об этом.

Благодаря этой книге я избавилась от своего страха перед будущим. А благодаря избавлению от страха смогла сделать адекватный для меня выбор. Мне нравится, как изменилась моя жизнь.

Марина: Какие книги ты любишь читать, есть ли у тебя хобби или все время занимают твои сайты?

Даша: Моим хобби было фотографирование. Но я уже год не вытаскивала свой фотоаппарат. Планирую вернуться к своему увлечению. Книги в бумажном виде я сейчас не читаю, поскольку меня ужасают современные цены на них. Собираюсь приобрести себе электронный ридер для чтения книг в цифровом варианте. Думаю, что через пару месяцев куплю его.

Из книг я предпочитаю сказки, фантастику и фэнтези. Люблю почитать про всякие миры, которые отличаются от нашего. Это пробуждает мое воображение.

У меня довольно мало времени на чтение. Раньше я читала в дороге и перед сном. Но сейчас поездки случаются редко (да и книгу лень теперь таскать), а перед сном мы теперь с мужем смотрим фильмы (в основном, это сериалы или что-нибудь из новинок).

Марина: А как твои домашние относятся к тому, что ты уволилась с обычной работы и теперь работаешь в Интернете?

Даша: Муж меня поддерживает и радуется моим успехам. Он и сам работает в околоинтернетной области. Мои подруги по-разному – кто-то восхищается, кто-то недоумевает. Мои родители и родственники меня не понимают, и пытаются периодически «вернуть меня к нормальной жизни». Первое время я обижалась, потому что такие беседы надолго выбивали меня из колеи. Сейчас мне легче – чаще всего я пропускаю мимо ушей разговоры о пенсии, стабильности и «нормальной жизни».

Думаю, что как только я достигну в своей интернет-деятельности уровня той зарплаты, которую мне предлагали недавно, чтобы я пошла в офис работать, все успокоятся.

Марина: Не скучаешь ли ты по простому человеческому общению в коллективе?

Даша: А я продолжаю общаться с теми людьми, с которыми у меня сложились хорошие отношения на работе. По чему я действительно скучаю – так это по некоторым корпоративным праздникам, особенно по тем, которые проходили у нас на природе. Но это воспоминания из разряда ностальгических, вряд ли можно что-то такое повторить и тем более ради таких вещей не стоит возвращаться в офис.

Само же понятие «коллектив» носит для меня скорее негативный оттенок. Коллектив – это всегда интриги, подковерная борьба. Я и сама это хорошо умею, но очень уж не люблю. Минусы работы в коллективе перевешивают плюсы, поскольку, как известно, «коммунизм» – это утопия. Всегда есть недовольные, несправедливо и справедливо обиженные. По этой же причине я буду всегда сторониться коллективных проектов. Есть исключения, но это только те случаи, когда я четко понимаю, какая мне польза от участия. Участие ради участия – это не для меня.

Даша, большое спасибо тебе за интервью, за такие замечательные ответы. Очень приятно было узнать о тебе столько нового! Я надеюсь, что наше сотрудничество станет еще более продуктивным и интересным

P.S. Мы с Дашей не только однофамилицы, но и некоторые идеи к нам приходят практически одновременно – вы можете почитать интервью, которое взяла Даша Макарова у Марины Макаровой

Читайте еще по этой теме:

• Интервью с Натальей Розиной о SEO-копирайтинге (9)
• Что делать если не везет? (4)
• Интервью с Сергеем Жуковским (3)
• Женщины-манимейкеры (1)